職種
コンサルタント・金融・不動産専門職 > コンサルタント > コンサルタント（経営戦略）
勤務地
関東 > 東京都
業種
特徴
| 企業名 | ＫＰＭＧコンサルティング株式会社 |
| 年収 | 1000万円～1500万円 |
| 勤務地 |
東京都
千代田区大手町１丁目9-7 大手町フィナンシャルシティサウスタワー |
| 職種 | コンサルタント（経営戦略） |
| 業種 | 専門コンサルタント |
| ポイント |
【パソナキャリア経由での入社実績あり】★KPMG/監査、税務、アドバイザリーの3つの分野でサービスを提供するプロフェッショナルファーム★世界154ヵ国のメンバーファーム★
★Process & Operationチームでは「攻め」と「守り」の両軸で変革に向けた支援を行います★ |
| 仕事内容 |
「ビジネス戦略コンサルタント」のポジションの求人です
【期待される役割】 KPMGコンサルティングにおける戦略チームです。 全社/事業戦略の策定から事業開発や実行支援、経営の根幹にかかわる業務の抜本的見直しなど、企業にとってクリティカルな命題の解決を支援するStrategy & Operations（S&O）部門に属します。昨今、テクノロジーの進化などにより業界の垣根がますますなくなっていく中、業界縦割ではなく業界横断のチームとしてクライアントの様々な課題に向き合います。 また、KPMGのGlobal Networkである、Global Strategy Groupにも属し、戦略コンサルティング分野におけるプロジェクトの協業やナレッジ・ノウハウの活用が可能です。 【プロジェクト事例】 ■全社/事業戦略 -中期経営計画策定支援 -事業参入に向けた投資・アライアンス戦略の検討 -業界変革期における事業ポートフォリオ再構築支援 ■新規事業開発 -新規事業としてのプラットフォームビジネスのフィージビリティ検証 ■事業計画策定支援 -地方経済活性化に向けた地場企業の成長戦略策定・新規事業開発支援 -業界変革期における新規事業の構想および事業計画策定 ■顧客/チャネル/マーケティング/ブランド戦略 -法人営業改革構想策定支援 -販売マーケティング改革の企画構想から実装支援 -ブランド価値向上に影響を与えるメカニズムの解明と向上施策の立案 ■組織改革 -“創発型組織”の実現に向けた組織・カルチャー変革 -組織ビジョンの策定、およびそれに基づく機能再定義・権限設計支援 -組織機能診断による機能課題抽出と改善計画策定 等 |
| 求める人材 |
【必須要件】
■コンサルティング会社における経験のある方 ■チームの成長、メンバーの育成・教育、ナレッジの蓄積にも積極的に取り組んでいただける方 ■論点設定、仮説構築、分析などをはじめとするコンサルタントとしての基本スキルのある方 【歓迎要件】 ■コンサルティング会社ファームで戦略領域におけるマネジャー以上の経験 |
| 給与 |
年収 1000 ～ 1500 万円
※上記年収についてはあくまでも目安です。ご経験に応じ変動致します。 なお、経験・スキルに応じて変動の可能性があります |
| 雇用・契約形態 | 正社員 |
| 勤務時間 | 09:15～17:15 |
| 休日・休暇 |
完全週休二日（土日）祝日、年末年始、慶弔休暇、特別休暇
有給休暇10日～20日 |
| 募集背景 |
新規募集の為
増員のための募集になります。詳細につきましてはご面談時にお伝え致します。 |
| おすすめポイント |
★KPMG/監査、税務、アドバイザリーの3つの分野でサービスを提供するプロフェッショナルファーム★世界154ヵ国のメンバーファーム★
★Process & Operationチー |
| コンサルタントからのコメント | パソナキャリアがおすすめする求人です。こちらの求人案件以外にも各業界の非公開求人を多数保有しております。非公開求人は、エントリー後の面談にてご紹介可能ですので、転職をお考えの方は、是非エントリーください。 |
| 掲載期間 | 2024/09/05（木） ～ 2024/09/18（水） |
| 更新日 | 2024/09/05（木） |
| 企業名 | ＫＰＭＧコンサルティング株式会社 |
| 設立 | 1995年 |
| 従業員数 | 1200 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 事業内容 |
【マネジメントコンサルティング 】
事業戦略策定／アライアンス戦略策定、市場参入戦略策定、業務改善／業務変革、財務戦略・トランスフォーメーション、業務・ITコスト最適化／調達プロセス最適化、組織人事マネジメント、IT導入戦略策定／ITガバナンス策定、先端テクノロジー活用支援、アウトソーシング・シェアードサービス 【リスクコンサルティング 】 グループガバナンス強化、リスクマネジメント態勢構築、コンプライアンス態勢構築、内部監査の高度化、内部統制の高度化、情報セキュリティマネジメント、事業継続マネジメント、システム監査／プロジェクト監査 |
求人の取り扱いコンサルタント
坪松 政和
面接トレーニングに自信、 レジュメ指導に自信
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