職種
コンサルタント・金融・不動産専門職 > コンサルタント > コンサルタント（経営戦略）
勤務地
関東 > 東京都
業種
特徴
掲載期間: 2025.11.05 ～ 2025.12.02
700万円～1000万円
東京都
コンサルタント（経営戦略）
専門コンサルタント
| ポイント | 中小企業に特化した少数精鋭の経営コンサルティング会社 |
| 仕事内容 |
【業務内容】
クライアントの経営・戦略コンサルタント（成長支援）を担当いただきます。 ・企業の現状調査、分析 ・問題点、課題点の抽出 ・仮説検証 ・戦略立案 ・計画立案 ・実行支援 ＜詳細＞ ・クライアント業種は製造業界やサービス業界を中心として全業界が対象です。 ・クライアント規模は中小企業（売上高：10億円～100憶円）が中心です。 ・担当件数は年平均5件です。 ・担当案件の期間は平均6ヵ月です。 ・プロジェクトチームはアサイン型です。 ・残業時間は月平均25時間です。 ■ 備考 ・試用期間中の条件変更はございません。 ・フレックスタイム制度（コアタイム：10時00分～15時00分）を利用可能です。 ・転勤はございません。 ・リモートワークは週3日まで可能です。 ■ 企業特徴 【中小企業に特化した少数精鋭の経営コンサルティング会社】 中小企業に特化した経営コンサルティング会社です。製造業界、物流業界、金融機関、印刷業界、小売業界等のクライアントに対して「成長支援」「事業再生」「Ｍ＆Ａ」に関する、戦略策定、計画策定、実行支援、モニタリングなど、総合的な経営コンサルティングサービスを展開しています。少数精鋭（社員13名／中小企業診断士8名、公認会計士3名、税理士1名）で事業展開しています。 【総合的な経営コンサルティングサービスを展開】 成長支援コンサルティングに関しては、中期経営計画の策定、マーケティング戦略の立案、管理会計導入による採算の可視化、業績管理体制の構築支援を行っており、事業再生コンサルティングに関しては、デューデリジェンス（企業価値評価）、事業再生計画の策定・モニタリング、M＆Aコンサルティングに関しては、戦略的M&A実施支援および仲介サポートを行っています。 【高い品質の問題解決策の提案が強み】 高い品質の問題解決策の提案を強みとしております。理由としては、中小企業の経営現場と金融機関の双方で働いた経験をお持ちの方や、事業再生、M＆Aアドバイザーとしての豊富な経験をお持ちの方が活躍しているほか、弁護士、会計士、税理士、不動産のプロフェッショナルとの社外ネットワークが充実しているため、高品質のサービスの提供を実現できています。 【中長期的な顧問契約、行政からの安定した企業紹介を獲得】 これまでのコンサルティング実績に対して高い評価を獲得しているため、信頼関係に基づくクライアントとの顧問契約が強みであり、継続的なコンサルティング依頼を獲得できています。また、中小企業再生支援協議会（経済産業省設立の中小企支援機構）からの企業紹介により、安定したコンサルティング依頼を受注しています。… |
| 求める人材 |
■ 求める経験
下記いずれかの経験をお持ちの方 ・経営・戦略コンサルタント ・企業再生・事業再生コンサルティング ・会計監査 ・事業企画 ・経営企画 ■ 求める資格 公認会計士の資格をお持ちの方 |
| 勤務地 | 東京本社／東京都渋谷区恵比寿西2-8-10 ORIX恵比寿西ビル6階 |
| 給与 | 700万円～1,000万円（経験及び能力考慮の上で決定） |
| 雇用・契約形態 | 正社員 |
| 待遇・福利厚生 |
■ 社会保険
・健康保険 ・雇用保険 ・労災保険 ・厚生年金 ■ 諸手当 ・通勤手当 ・時間外手当 ■ 福利厚生 ・退職金制度 ■ 喫煙対策 分煙 |
| 勤務時間 | 09時00分～17時00分 |
| 休日・休暇 |
年間休日数125日
・完全週休2日制（土日） ・祝日 ・夏季休暇 ・年末年始休暇 ※ 最大10日程度の大型連休の取得可 （その他） ・年次有給休暇 |
| 募集背景 | 部門・体制強化の為 |
| 選考の流れ |
■ 面接
3回 ■ 適性検査 有り（SPI試験／性格検査） |
| 掲載期間 | 2025.11.05 ～ 2025.12.02 |
| 更新日 | 2025/11/05（水） |
| 企業名 | SQコンサルティング株式会社 |
| 設立 | 39904 |
| 従業員数 | 13名 |
| 資本金 | 300万円 |
| 売上高 | 1億6,700万円 |
| 事業内容 |
【事業内容】
・成長支援 - 中期経営計画の策定、諸施策の立案と実行支援 - 営業、商品、販売、広告宣伝戦略の見直し、計画策定、実行支援 - 管理会計の導入による営業部門／製造部門の採算の見える化支援 - 戦略に即したKPIの定義による業績管理体制の構築支援 - ベンチャー企業へのアドバイス、投資 - 幹部社員研修、各種セミナー ・事業再生 - 財務ＤＤ、事業ＤＤ - 抜本的な事業再生計画の策定、諸施策の立案と実行支援 - 金融機関への返済条件緩和（リスケジュール）支援 - 事業再生計画策定後のモニタリング ・Ｍ＆Ａ - M&A初期プロセスにおける対象企業の選定、買収スキームの検討、クロージングからポストM&Aまで、M&Aプロセス全般をコーディネート - グループ価値向上のための戦略的M&A実施支援 - 会社分割、事業譲渡等、事業再生に関するM&A実施支援 - 財務DD、事業DD、税務DD 【沿革】 ・2009年 SQコンサルティング株式会社設立 【代表取締役の経歴】 ・1985年 一橋大学法学部卒業 ・1985年 中小企業金融公庫（現：日本政策金融公庫）勤務 ・1997年 米国ミシガン大学ビジネススクールへ留学（MBA取得） ・1999年 アパレルメーカー（事業部長及び経理部長を歴任）勤務 ・2009年 SQコンサルティング株式会社設立 |
求人の取り扱いコンサルタント
高橋 愛也
面接トレーニングに自信、 レジュメ指導に自信、 条件交渉に自信、 電話面談あり
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