職種
企画・経営 > 事業企画・経営企画・エグゼクティブ > 経営企画
勤務地
関東 > 東京都
業種
特徴
| ポイント |
【パソナキャリア経由での入社実績あり】■管理職（マネージャー/シニアマネージャー/アソシエイトパートナー）のポジション■リモート7割■代表と距離が近く、経営を学べる環境にあり、連携が密にとれる点が魅力です。
・これまでの経営企画、コンサルティング経験を活かし、経営課題の抽出から仮説・分析、解決策立案・実行支援まで携われるKPMGコンサルティングの経営企画ポジションは、中期経営計画の策定や達成状況のモニタリングなど、単発の施策に留まらず事業成長に持続的に貢献できる点が魅力です。論理的思考力… |
| 仕事内容 |
「【Big4/自社側/管理職】経営企画/リモート7割」のポジションの求人です
【募集背景】 経営企画業務範囲拡大のための増員。 現在、当社では事業のさらなる成長と組織力の向上に向けて、社内外の多様な意見やアイデアを積極的に取り入れ、柔軟に調整・まとめ上げられる推進力を必要としています。 【期待する役割】 KPMGコンサルティングは設立以来成長を続けている会社であり、経営企画室はその成長の方向性を定義し、成功のための施策を推進する機能を担っています。またKPMGグローバルの一員として、そしてKPMGジャパンアドバイザリーグループの一員として、KPMGの信頼性及びブランド価値を向上させる機能も担っています。 当ポジションでは、経営企画担当パートナーとともに、多様な経営テーマの議論に必要な分析・シミュレーションを行い、論点を整理して資料を作成し、代表及び経営に携わるパートナーとの議論をファシリテーションします。また、経営企画室内の若手メンバーの育成を担います。 【職務内容】 ■経営レベルの課題に対する素案作成、各種経営アジェンダの企画推進 ■経営レベルでの議論・意思決定を要する会議の運営（例：全パートナー出席の会議、各部門代表パートナー出席の会議の議題設定、ファシリテーションのサポート、資料作成 など） ■全社及び各組織単位での業績のモニタリング、必要施策策定・実行のファシリテーション（分析、ディスカッション資料の作成、会議運営 など） ■全社規模でのコミュニケーションイベント管理（例：期初のキックオフミーティングの企画・資料作成＆取り纏め・現場での開催支援 など） ■次期中期経営計画策定にあたっての取りまとめ、計画達成状況のモニタリング ■関連部署との協議・連携（以下は例） -経理チーム：継続的な成長のための年度予算策定と、レート設定、予実管理、投資対効果のモニタリング、適切なKPI管理について協業・調整 -人事・採用チーム：会社の成長と実績に合わせた適切な評価・採用活動についての検討 【組織構成】 経営企画担当パートナー、リーダーAPのもと3名のメンバーの在籍するチームです。 【キャリアパス】 経営企画の核として今後は役員や経営を担える人材を目指すことのできるポジションです。 【働き方】 リモートワー… |
| 求める人材 |
【必須要件】
■コンサルティングファームで経営、戦略コンサルタントとしてのご経験（マネージャー以上） |
| 勤務地 |
東京都
千代田区大手町１丁目9-7大手町フィナンシャルシティ サウスタワー：総合受付1階、受付20階 |
| 給与 |
年収 1000 ～ 1600 万円
※賞与別途 なお、経験・スキルに応じて変動の可能性があります |
| 雇用・契約形態 | 正社員 |
| 募集ポジション | 部長クラス |
| 勤務時間 | 09:15～17:15 |
| 休日・休暇 | 完全週休二日（土日）祝日、年次有給休暇（初年度10日、最大年20日）出産・育児休暇、介護休暇、慶弔休暇、時短勤務制度、特別休暇 |
| 募集背景 |
新規募集の為
増員のための募集になります。詳細につきましてはご面談時にお伝え致します。 |
| おすすめポイント |
■管理職（マネージャー/シニアマネージャー/アソシエイトパートナー）のポジション■リモート7割■代表と距離が近く、経営を学べる環境にあり、連携が密にとれる点が魅力です。
・… |
| コンサルタントからのコメント | パソナキャリアがおすすめする求人です。こちらの求人案件以外にも各業界の非公開求人を多数保有しております。非公開求人は、エントリー後の面談にてご紹介可能ですので、転職をお考えの方は、是非エントリーください。 |
| 掲載期間 | 2026.06.02 ～ 2026.06.15 |
| 更新日 | 2026/06/02（火） |
| 企業名 | KPMGコンサルティング株式会社 |
| 設立 | 2014年 |
| 従業員数 | 2298 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 事業内容 |
【マネジメントコンサルティング 】
事業戦略策定／アライアンス戦略策定、市場参入戦略策定、業務改善／業務変革、財務戦略・トランスフォーメーション、業務・ITコスト最適化／調達プロセス最適化、組織人事マネジメント、IT導入戦略策定／ITガバナンス策定、先端テクノロジー活用支援、アウトソーシング・シェアードサービス 【リスクコンサルティング 】 グループガバナンス強化、リスクマネジメント態勢構築、コンプライアンス態勢構築、内部監査の高度化、内部統制の高度化、情報セキュリティマネジメント、事業継続マネジメント、システム監査／プロジェクト監査 |
求人の取り扱いコンサルタント
坪松 政和
面接トレーニングに自信、 レジュメ指導に自信
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